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Vamos apresentar-lhe um guia completo de como montar uma pequena transportadora, de raiz!
Escolhemos este tema porque o transporte de produtos e mercadorias sempre foi uma atividade interessante para se desenvolver e todos os anos pessoas querem investir neste mercado, mas não sabem o que é preciso fazer.
Apresentamos-lhe os passos fundamentais para o negócio sair da sua imaginação e transformar-se em realidade.
Esse é um empreendimento que tem lucro, mas, assim como qualquer outro, terá custos iniciais (que, em muitos casos, não serão baixos).
Isto, sem falar que é necessário passar por uma fase de planeamento e, só depois, partir para o funcionamento efetivo no mercado. Não basta querer nem será suficiente investir o seu dinheiro desmedidamente sem ter um bom plano. Para criar uma empresa é preciso cuidado e atenção aos detalhes.
No entanto, de antemão, podemos garantir que abrir uma pequena transportadora tende a ser um negócio muito interessante e rentável.
Se tiver conhecimento técnico e um bom plano, certamente terá bons resultados!

Abrir uma pequena transportadora dá dinheiro? Vale a pena?
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Uma das dúvidas comuns de quem pretende iniciar negócio neste ramo está relacionada com a faturação que se pode obter com um negócio desse tipo.
Na verdade, não temos como indicar um valor exato de quanto poderá faturar. Tudo dependerá da quantidade de serviços prestados, do local onde se situa a sua empresa e das características da sua própria transportadora, mas, no geral, poderá faturar entre 12 mil a 30 mil euros, inicialmente.
Claro que nesse valor terá de contar com os gastos fixos, como o pagamento de funcionários, despesas variáveis, pagamento de impostos e outros, chegando assim a um lucro bruto um pouco menor por mês.
De qualquer forma, acreditamos que vale a pena investir neste modelo de negócio se tiver conhecimento na área, habilidade para trabalhar e gosto por este mercado.
Já se questionou se está disposto a dar o seu melhor e arriscar para ter sucesso? Se a sua resposta é sim, então siga em frente porque ter uma pequena transportadora dá dinheiro, sim.

Como montar uma pequena transportadora:
12 coisas que precisa saber
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Todos os pontos que apresentaremos abaixo são importantes e juntos vão permitir-lhe ter um empreendimento bem estruturado e com bases firmes para crescer a cada ano e conquistar gradualmente o sucesso.
É muito importante que, ao colocar as nossas dicas em prática, as adapte às especificidades do seu negócio. É preciso avaliar o seu mercado, o investimento que tem disponível e até os objetivos que quer alcançar.
Então, vamos lá:
#1 – Defina o tipo de transportadora que pretende
A primeira coisa que precisa de fazer é escolher em que segmento vai actuar a sua transportadora.
Isto é importante para caracterizar e especializar o seu negócio, uma vez que não é possível oferecer todos os serviços nos vários tipos de mercado. Deste modo, terá maior chance de atender bem um público específico e se destacar entre os concorrentes.
Veja alguns tipos de transportadoras que poderão interessar-lhe, caso ainda não tenha uma ideia definida:
● Transportadora de cargas pesadas
● Transportadora de mudanças
● Transportadora de cargas perigosas
● Transportadora de veículos
● Transportadora de medicamentos
● Transportadora de mercadorias
#2 – Legalização
Depois de definir o tipo do empreendimento, pode começar a pensar nos fatores de criação e legalização da nova empresa.
Isto envolverá o registo de início de atividade, a obtenção do seu CNPJ, autorização da Câmara Municipal, a vistoria e o Alvará do corpo de bombeiros e outros detalhes não menos importantes, que somente um Técnico Oficial de Contas (TOC) terá a capacidade de concretizar devidamente.
A verdade é que, mesmo sendo uma prestadora de serviços, é necessário abrir uma empresa com Contabilidade simplificada, recolher impostos mensalmente e registar-se de acordo com as normas desta categoria.
Não tente começar o seu negócio de forma irregular. É, por si só, um mau princípio e que poderá trazer-lhe mais agruras do que benefícios. Mesmo sabendo que estará sujeito a impostos, começar da forma correta é fundamental.
#3 – Pesquisa e planeamento
Outro ponto bastante importante, é a elaboração de uma pesquisa do local onde irá criar a sua empresa, para verificar se este negócio é essencial e se tem procura nesse lugar, de modo a gerar bons resultados para si.
Geralmente, as transportadoras são precisas em todos os lugares, porém, a verdade é que elas se concentram mais em regiões onde existe indústria, onde existe produção de algum tipo de produto ou um comércio que seja realmente muito popular e que faça com que as pessoas de outras regiões se desloquem até lá por questões comerciais.
De qualquer forma, procure conversar diretamente com os donos de fábricas da sua região, procure pessoas e negócios que necessitem deste tipo de serviços e que sintam que há uma lacuna nesse sentido. Poderá fazer excelentes parcerias com estes contactos.
Se tiver dúvidas, a nossa dica é que contrate uma empresa especializada para fazer uma pesquisa de mercado e saber se o negócio será, ou não, rentável. Além disso, não se esqueça de criar um plano de negócios detalhado para ter um controlo geral no processo de montagem da pequena transportadora.
Todo este trabalho e atenção é para que possa aproveitar da melhor forma as possibilidades e as brechas que existem por aí. Não adianta querer entrar no mercado de qualquer forma, é preciso entender como ele funciona.
#4 – Comece a trabalhar na sua região
Sabemos que, quando um empreendedor quer abrir uma transportadora, o seu ideal é uma empresa que abranja todo o país e até outros países. E é claro que lhe é permitido sonhar, no entanto, não deixe que estas projecções atrapalhem os pequenos passos essenciais no seu projecto, para poder alcançar essa finalidade. Este é um mercado com bastante concorrência e é crucial que cresça e que se destaque gradualmente, que vá conquistando território passo a passo.
Entenda que, começar o seu negócio com a ansiedade de querer atender um vasto território, exige um investimento muito maior. Será precisa uma grande operação, muitos funcionários e uma organização técnica exímia para atender a tudo.
O melhor, para começar, é investir no atendimento da sua região. Faça isso da melhor forma possível e com a maior eficiência, verá que os resultados não tardarão a chegar.
Isto irá conceder-lhe experiência, clientes fidelizados e dinheiro para expandir o negócio até ter uma grande transportadora. Vá com calma. Um passo de cada vez e tudo vai dar certo.
#5 – Localização
Na verdade, apesar de não existir uma preocupação muito grande com a localização do seu negócio, parece-nos importante referir algumas questões sobre este ponto.
O primeiro deles é: instalar-se numa região que você possa pagar, onde as rendas não sejam absurdas. Abrir uma empresa não nos transforma imediatamente em pessoas ricas, por isso, o melhor é ir avançando de acordo com as suas possibilidades.
Também é importante que o local escolhido tenha bons acessos e que não tenha grande fluxo de trânsito, para facilitar as suas entradas e saídas, uma vez que isso será a chave do seu negócio.
Pense também nos seus funcionários, o local deve ser de fácil acesso para eles.
#6 – Estrutura
Um dos detalhes cruciais para abertura de um novo negócio está relacionado com a estrutura.
Vai precisar de um armazém, onde a sua frota ficará e onde organizará todas as mercadorias. Precisará também de um escritório para administração geral da transportadora.
Seja como for, esta estrutura deverá ter um tamanho adequado às necessidades do seu serviço. O objetivo aqui é montar um pequeno negócio, então, certamente não será necessário um armazém muito amplo, como os das grandes transportadoras.
Tudo precisa de ser devidamente organizado e planificado, com todos as operações e processos muito bem definidos.
#7 – Veículos
Outro ponto essencial para abrir uma pequena transportadora é a aquisição de veículos.
De início, será preciso ter pelo menos um camião para as entregas mais distantes e uma carrinha, que será utilizada para fazer entregas em locais mais próximos e recolher mercadorias que serão transportadas para outros lugares.
Também é possível fazer parceria com motoristas que tenham os seus próprios veículos. Eles irão prestar-lhe os seus serviços e, apesar de ganharem um valor maior do que um funcionário interno, não terá encargos tributários.
Para quem está a começar, esta é uma excelente alternativa. No entanto, escolha bem e tenha cuidado com quem vai fazer negócio, é preciso que sejam pessoas de confiança.

#8 – Invista num sistema informatizado
Não é por estarmos a falar de uma pequena empresa que os processos têm de ser feitos à mão, não é? Um dos pontos chave de um negócio de entregas é a pontualidade e, para atingir isso, é preciso de um sistema que agilize os registos de recolhas e entregas.
Hoje em dia, graças à tecnologia, isso ficou muito mais fácil. Existem programas e aplicações, tanto pagos como gratuitos, que podem auxiliar a sua empresa em todos os processos.
Faça uma pesquisa no mercado atual e analise qual vai atender melhor as suas necessidades. Isso é muito importante!
#9 – Quanto custa montar uma pequena transportadora?
Não há forma de montar uma pequena transportadora sem aplicar um bom investimento inicial.
Estamos a falar de algo que vai exigir-lhe não só um intenso trabalho, como também capital para a compra da frota de veículos, a montagem da estrutura em geral, a legalização, gastos com publicidade, entre outras despesas.
Claro que o valor exato vai variar de acordo com o projeto e o planeamento de cada um, no entanto, acreditamos que, para este tipo de negócio irá precisar de investir entre $38 mil a $93 mil dólares para montar uma pequena transportadora na sua cidade.
#10 – Invista fortemente para captar clientes
Uma coisa é impossível negar: Terá sempre uma grande concorrência pela frente no mercado de transportes e encontrar clientes poderá ser um dilema para quem está a iniciar.
Com isso, a nossa dica é que procure aproximar-se de fabricantes de produtos e atacadistas da sua região, antes mesmo de ter sua transportadora em funcionamento, para criar relacionamentos fortes e, quem sabe, firmar uma parceria de negócios.
Invista também em publicidade para mostrar a sua empresa a quem realmente vai necessitar dos seus serviços.
Coloque anúncios em jornais regionais, publicidade num programa de rádio, crie um site próprio e use as técnicas para aparecer no Google Mapas, assim aparecerá nas pesquisas de quem procurar por uma transportadora na sua região.
Tudo isto é muito importante para os novos empreendedores, são as formas mais eficientes de chegar ao seu público alvo e angariar clientes.
#11 – Invista na segurança dos seus funcionários
A segurança dos seus funcionários é a parte mais importante do seu negócio. Independente de ser uma transportadora grande ou pequena, o funcionário precisa estar em segurança. Isso vale para quem trabalha no departamento administrativo, mas principalmente para os motoristas.
É fundamental que os veículos sejam sujeitos a revisão frequente e que estejam a funcionar correctamente, sem nenhum problema mecânico. Dê as melhores condições de trabalho para os seus funcionários, evitará possíveis problemas futuros.
É importante, também, que exista um limite de carga horária na estrada, que seja cedido aos funcionários locais seguros para dormir, se necessário, e que tenham acesso a uma alimentação de qualidade.
Este é o investimento mais importante deste guia. Sem os seus funcionários, o seu negócio não vingará.
#12 – Seguro patrimonial
Além da segurança dos seus funcionários, precisa de cuidar também da segurança dos bens que tem em mãos: Tanto do veículo como da carga que levará. Por isso, aconselhamos que pesquise as melhores opções de seguro patrimonial.
Vale a pena também investir na colocação de equipamentos de GPS e trava nos veículos, deste modo poderá monitorar a sua frota e agir em caso de roubo.

Crie já a sua empresa!